营运资金管理和企业战略规划之间存在着密切的关联。营运资金是企业正常运营所需的资金，包括应收账款、应付账款、存货、现金等。合理的营运资金管理可以有效提高企业的经营效率和盈利能力，进而支持企业实现战略目标。
支持战略目标实现：营运资金管理与企业的战略规划应该保持一致。如果企业的战略是快速扩张市场份额，那么可能需要增加营运资金以支持销售增长；如果战略是提高利润率，可能需要优化资金使用效率。
降低风险：合理的营运资金管理可以帮助企业降低财务风险。及时回收应收账款、控制存货水平、合理安排应付账款，都可以减少企业的资金占用和流动性风险。
提高效率：良好的营运资金管理可以提高企业的运营效率。通过优化资金的使用和流动，可以减少资金的闲置和浪费，提高资金的周转率，从而降低资金成本。
应对市场变化：营运资金管理应灵活应对市场变化。在市场需求下降时，可能需要加强资金管理，控制成本，保持资金流动；在市场增长时，可能需要增加投资，以支持业务扩张。
因此，企业在制定战略规划时，应充分考虑营运资金管理的重要性，确保资金的合理配置和有效运用，以支持企业战略的实施和达成目标。